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      2014年5月13日，公司接到新訂單，當(dāng)日下午17：40分，全體干部在周總的帶領(lǐng)下積極討論前期模具、后期品質(zhì)等可能出現(xiàn)的問題，做好溝通，做好協(xié)調(diào)，將可能出現(xiàn)的問題、發(fā)生的情況，做到第一時(shí)間預(yù)防，第一時(shí)間對(duì)癥下藥。

    全體干部積極討論各個(gè)生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)，各自做好份內(nèi)之事，廠長(zhǎng)總調(diào)度，周總縱觀全局，本公司全體員工將訂單按時(shí)按質(zhì)按量完成。

下面是會(huì)議詳細(xì)情況：

與會(huì)干部積極討論

討論模具可能出的問題

周總親自監(jiān)督可能出現(xiàn)的品質(zhì)漏洞